Франшиза на клининговый бизнес с нуля

 

Содержание

Франшизы химчисток и клининговых компаний

Франшизы химчисток и клининговых компаний (народный рейтинг): 19 франшиз, 25 отзывов, средние вложения 1 млн. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу химчистки с первоначальным взносом от 90 тыс. руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: сервисных центров. Обзорная статья

Показано: 18 из 19

Франшизы химчисток, прачечных и клининга в 2022 году в России – цены, отзывы и условия в каталоге Businessmens.ru

Содержание

  • Почему химчистка выгодна как бизнес?
  • Как открыть свою химчистку, прачечную
  • Франчайзинг химчисток и прачечных в России
  • Почему франшизы химчисток и прачечных лучше, чем бизнес с нуля
  • Обзор франшиз химчисток в 2022 году

Популярность услуг химчисток и прачечных в России начала стремительно расти в конце прошлого десятилетия, в отличие от зарубежных рынков, где подобные услуги пользуются спросом уже много десятков лет. Как и любое новое направление, основные точки роста пока что сосредоточены в крупных городах и столицах. Однако благодаря франчайзингу, развитие этого бизнеса на регионы происходит в ускоренных темпах. О причинах этого и о том, способах открыть свою химчистку поговорим далее.

Почему химчистка выгодна как бизнес?

Первая причина – услуги, которые предоставляют химчистки и прачечные:

  • Чистка одежды разными способами, включая сложную очистку
  • Чистка различных материалов – от меха до кожи
  • Восстановление материалов
  • Чистка мебели, в том числе выездная
  • Дезинфекция подушек и ковров
  • Быстрая недорогая стирка крупногабаритных вещей и последующая сушка

На этих услугах предприниматель зарабатывает.

Вторая причина – для открытия подходят спальные районы. А это значит наличие конкретной, прогнозируемой аудитории, невысокие затраты на аренду. Сюда же добавляется отсутствие необходимости набирать большой штат сотрудников.

Третья причина – низкая конкуренция. Эту нишу уже занимают франшизы. Однако она по-прежнему свободна в большинстве городов.

Таким образом, своя химчистка или прачечная как бизнес является выгодным вариантом для начинающих предпринимателей.

Как открыть свою химчистку, прачечную

Шаг 1. Определить направление деятельности. Вы не сможете оказывать все услуги разом, не затратив на это большую сумму денег. А большие вложения без опыта и постепенно развития слишком рискованны.

Популярные направления бизнеса:

  1. Прачечная самообслуживания
  2. Выездная химчистка мебели
  3. Стационарная химчистка

Шаг 2. Выбрать локацию и оборудование. От местоположения зависит поток клиентов, а оборудование обеспечит нужный уровень сервиса.

Шаг 3. Определиться со штатом специалистов и маркетинговой стратегией. Необходимое количество персонала будет влиять на уровень расходов и обеспечение работы с клиентами. А от правильно смоделированной рекламной компании будет зависеть объём продажи и прибыль.

Шаг 4. Арендовать помещение, установить оборудование, нанять персонал, запустить рекламу.

В теории всё прозрачно и понятно. Этот вид бизнеса по структуре не сильно отличается от многих других. Однако на практике вы столкнётесь с множеством сложных вопросов, которые невозможно решить самостоятельно, не имея опыта, или не потратя огромного количества времени на изучение и пробы. Поэтому мы рекомендуем обратить внимание на франчайзинговые предложения от химчисток и прачечных.

Франчайзинг химчисток и прачечных в России

Франшизы химчисток и прачечных предлагают готовые решения для предпринимателей, избавляя нас от множества проблем, снижая риски старта бизнеса и обеспечивая максимальную поддержку. Так, например, самостоятельно выбрать надёжное и подходящее оборудование проблематично. Франчайзер же обеспечит вас конкретным списком необходимого для эффективной и успешной работы, а также развития вашего бизнеса. И сделано это будет на основе собственного его опыта и опыта партнёрских филиалов.

Почему франшизы химчисток и прачечных лучше, чем бизнес с нуля

  1. Опыт. Компания обладает необходимым для функционирования опытом, которым делится с вами. Таким образом, риски неудачного старта сильно снижаются, повышается вероятность быстрого решения проблем, которые возникают на любом пути предпринимателя.
  2. Готовые решения. Не нужно заново изобретать велосипед, структура бизнеса от начала и до конца готова. Вам всего лишь нужно будет воспользоваться инструкциями и советами.
  3. Маркетинг. Рекламных инструментов много, но для каждого бизнеса эффективность у них разная. Самостоятельный предприниматель, чтобы добиться успеха в рекламе вынужден вкладывать деньги в большинство инструментов, проверяя, как они работают на его конкретном примере. Франчайзер это уже делал, поэтому предоставляет вам готовый маркетинговый план.

Обзор франшиз химчисток в 2022 году

Название Старт фрашизы Количество точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от
Чисто-Чисто 2018 19 159 000 3 мес
Капля 2019 52 175 000 3 мес
Lavantel 2015 153 205 000 3 мес
Химчистка №1 2016 36 1 000 000 12 мес
Wash of Fame 2019 2 1 120 000 12 мес
Biofox 2019 2 150 000 2 мес
Clean-Est 2016 8 312 000 4 мес
H2O 2016 4 3 750 000 11 мес

Франшизы клининговых компаний

Название Старт фрашизы Количество точек Инвестиции от, руб. Окупаемость от
Настенька 2019 1 350 000 4 мес
Авеню 2019 8 415 000 6 мес
Clean Well 2016 30 120 000 4 мес
Престиж-клининг 2016 1 250 000 12 мес
Mr.Cleaner 2016 238 000 3 мес
Бюро чистоты 2014 9 465 000 9 мес
Эксперт-клининг 2017 43 150 000 6 мес

Открытие новой прачечной в Коммунарке (Южное Бутово)

Сеть прачечных самообслуживания от бренда, меньше чем за два года запустившая более 30 партнёрских филиалов. Партнёр получает возможность открыть бизнес с минимальной конкуренцией и быстро занять нишу, в чём помогает профессиональная команда. Главной особенностью является концепция автоматического бизнеса, который может работать даже без администратора, а владелец экономит на зарплатном фонде и времени.

  • Ниша практически без конкуренции в большинстве городов, поэтому у предпринимателя есть все шансы быстро захватить местный рынок
  • Услуги по стирке крупногабаритных вещей за небольшую цену востребованы и дают возможность эффективно использовать рекламу
  • Так как услуга для российского рынка пока ещё новая, потребуются дополнительные вложения в маркетинг

Сеть салонов химчистки и ремонта обуви. Более 45 партнёрских филиалов меньше чем за год работы. Компания также предоставляет своим франчайзи услуги собственного маркетингового агентства для быстрого развития и эффективной рекламы.

  • Количество успешно запущенных филиалов и скорость развития бренда говорит об эффективности концепции для начинающих предпринимателей
  • Есть собственная линейка косметических средств, что даёт возможность дополинтельного заработка
  • Паушальный взнос – 500 000 рублей

Биочистка одежды

Сеть сервисов по биоочистке одежды. Бренд развивается уже более 20 лет. Открыто 150 филиалов в разных городах. Заработок на услугах очистки меховой, кожаной, текстильной одежды по собственным технологиям.

  • Экологичная направленность бизнеса позволяет привлечь больше клиентов
  • Компания сама разрабатывает и производит линейку средств для биоочистки, что сокращает издержки и позволят гибче управлять конечными ценами, а также гарантировать качество

О компании Чисто-Чисто и нашем предложении по партнёрству

Сеть выездных химчисток. На рынке с 2015 года. Предлагает антикризисную модель бизнеса с минимальными вложениями. Зарабатывать партнёр будет на услугах клининга, автохимчистки, дезинфекции помещений. Обеспечивается полная маркетинговая поддержка каждого франчайзи.

  • Вложения в бизнес – от 200 000 рублей – недорогой бизнес, не требующий капитальных инвестиций
  • Команда работает не только на российском рынке, но и выходит на другие страны, что говорит об опыте и профессионализме
  • Невысокая прибыль на старте требует постоянных вложений в маркетинг для развития

Франшиза сервиса ручной чистки и реставрации обуви Гуталлини

Профессиональный сервис ручной чистки и реставрации обуви. Востребованный премиум сегмент. Партнёру предлагается бизнес в нише с минимальной конкуренцией. Обеспечивается полное обучение бизнесу и передача собственных технологий. Также даётся гарантия на окупаемость в течение 12 месяцев.

  • Ниша с минимальной конкуренцией позволит быстро обосноваться на рынке собственного города
  • Франшиза с гарантией окупаемости, что значительно снижает риски начинающим предпринимателям
  • Паушальный взнос – от 570 000 рублей

Франшиза

Сеть выездных химчисток мебели. На рынке с 2016 года, открыто более 90 представительств по разным регионам. Партнёру предлагается бизнес «под ключ» и возможность зарабатывать на услугах химчистки ковров и мягкой мебели с выездом к заказчику.

  • Большое количество открытых точек говорит об опыте компании и эффективности бизнес-модели для старта в новых городах
  • Для старта не требуется опыт, компания проводит полное обучение и бизнесу, и услугам. Обучение рассчитано на нулевой уровень подготовки
  • На старте уровень прибыли невысокий

Франшиза биочистки BIOFOX. Что такое биочистка и как на этом заработать?

Сеть сервисов по биоочистке изделий из кожи, меха и текстиля. На рынке с 2014 года. Партнёру предлагается технологичное обучение, пошаговые инструкции, сопровождение.

  • Окупаемость достижима даже при 2-3 клиентах в день, что сильно облегчает задачу начинающим предпринимателям
  • Требуются постоянные вложения в маркетинг для сохранения уровня спроса

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Видео отзывы о франшизах клининга и химчистки

Отзывы о франшизах клининга и химчистки

Добрый день, Юрий Ильмирович и Олеся Камиловна! Хотелось сказать вам спасибо за возможность заниматься делом- которое приносит удовольствие и положительные эмоции не только мне, но и всем нашим клиентам! Очень важно , чтобы человек развивался в жизни и раскрывал свой потенциал , а если ещё это развитие приносит пользу обществу, то вдвойне приятно! Уже более 6 месяцев, я занимаюсь биочисткой верхней одежды в своём Кузбасском , угольном городе Киселёвске. Благодаря уникальной технологии чудо-бальзамов, с удовольствием дарим вторую жизнь старым вещам. Сначала работа была организована только на самозанятости в небольшом помещении 18кв.м., а сейчас уже мы переехали в помещение вдвое больше и в помощниках уже два человека, так как объём работы очень большой. Работа идёт полным ходом. Как же приятно дарить людям радость, да ещё и получать за это деньги! Спасибо!

Мой выбор на франшизу Gutallini пал потому, что она отличалась новизной и не была похожа на все остальные предложения на рынке. Сервис показался мне необычным, но многообещающим. Был приятно удивлен подходом к началу работы, обучению как практической части, так и маркетинговой. Обучение очень продуктивное, все нюансы, по выполнению работ и оказываемых услуг, даются в полном объеме, как с практической так и с теоретической точки зрения. Маркетинговый план также был доведен в полном объеме. После обучения у меня сложилось четкое понимание того, с чего и как начинать, что делать, что покупать, где искать клиентов и как с ними работать. Поддержка оказывается полная, даже сейчас я могу в любой момент обратиться за помощью и получить исчерпывающий ответ на любой вопрос. Вообще команда отличная, позитивная и главное профессиональная. С точки зрения финансов также есть четкое, когда окупишь вложения и каких высот можно достигнуть, тем более что есть живой пример в виде существующего бизнеса в Нижнем Новгороде. Франшизой доволен, готов без сомнений рекомендовать.

Ровно через месяц будет год, как я являюсь франчайзи Биочистки Lavantel Горно-Алтайск ( население ~63 тыс. чел). Для меня большая честь быть частичкой такой сети. Ведь Lavantel это единственная компания в мире, которая прошла все необходимые тесты и получила сертификат соответствия стандарту ЭКО и международный Сертификат Производителя. И работая по этой технологии, ты действительно уверен, что ты сделаешь качественно свою работу и не навредишь изделию. Работает ли технология? Да! И ещё раз да! Все наши клиенты выражают нам огромную благодарность за нашу работу, а для нас нет ничего важнее довольных глаз клиента!? Приносит ли прибыль? Да! Когда мы открывали нашу Биочистку, мы ещё не знали, что через пару месяцев начнётся пандемия, поэтому окупаемость немного затянулась! Но мы окупились и сейчас нам наше дело приносит хорошую прибыть. Есть ли поддержка? Да! С первых дней наше общение с Юрием строится на позитиве и понимании! На любые вопросы, мы всегда получаем ответы! Это очень важно на начальном этапе! Мы за это благодарны! Также обучение прошло в комфортной и позитивной атмосфере! За это большое спасибо Олесе Комиловне! Были вопросы по биочистке и после того, как мы вернулись в свой город, Олеся Комиловна никогда не проходила мимо нашей проблемы и дистанционно всегда помогала своим профессиональным советом!

Доброго всем дня! Меня зовут Марина, являюсь франчайзи Lavantel в г. Копейск (Челябинская обл) с населением 145 тыс. чел. О франшизе узнала случайно от знакомых из другого города, тем же вечером перечитала всевозможные источники в интернете об этой технологии! Мне хватило пару дней на принятие решения и к 8 марту получила заветный договор! Я сразу почувствовала, что БИОчистка очень перспективное и прибыльное направление с минимальными вложениями! В нашем городе только приемные пункты химчистки, ничего подобного нет! Так же в настоящее время у населения наблюдается заметное понижение покупательской способности на верхнюю одежду и высокий спрос на услуги ремонта и чистки одежды! И это подтверждает быстрая окупаемость франшизы — 2-3 месяца! Безумно благодарна Олесе Комиловне за такую разработку в сфере услуг и отдельное спасибо Юрию за доступное обучение, многочисленные видеоуроки, звонки, онлайн чат с экспертами Lavantel по сей день. ( я училась дистанционно, сэкономив на поездке в г.Томск и вложив эти деньги на открытие!). Для думающих, сомневающихся и начинающих готова поделиться своим опытом! Моя группа в вк lavantel_kopeysk

Сегодня не каждый человек готов сделать наш мир лучше. По этому пришла идея сделать мир чище и экологичней. А именно помочь людям с проблемой грязной обуви и так же способствовать уменьшению использования новой обуви. Так как свою обувь можно не только сохранить но и улучшить. Чем именно понравилась работа с bootsboots это современный подход. Экономичное, но качественное решение. Взгляд в будущее и современный подход к работе. Решение многих задач сразу, о которых ты и не задумался бы в ближайшее время. Так же эмоциональное понимание о том, что с тобой вместе огромная команда. И самое главное постоянное развитие и совершенствование.

Приветствую! Благодарю всю команду Александра за отличное сопровождение. Очень отзывчивые ребята! Начиная от отдела продаж до всех отделов. Мы открыли свою прачечную в начале октября. Подготовка к открытию была со стороны Bigwash очень грамотная и с ответственным подходом.

Доброго всем дня! Меня зовут Лилия, я являюсь франчайзи Lavantel в г. Полысаево (Кемеровская область) — это небольшой шахтерский городок. Я бывший гос.служащий, со стажем. Так допекла государева служба, что я захотела открыть что то своё. Супруг говорил, открой своё агентство, но я понимала, что агентств на небольшой городок предостаточно. Захотелось такого, как не у всех, чего еще нет. Случайно в интернете наткнулась на франшизу Lavantel. Я сразу почувствовала, что это то, что мне нужно, очень прибыльное направление с минимальными вложениями! Тем более в нашем городке даже нет химчистки, ближайшие в отдалённых районах, тем более они не чистят комбинированные изделия. Работаю в данной сфере уже больше года. Очень давольна. Все наши клиенты выражают нам огромную благодарность за нашу работу. Столько тёплых слов, я не слышала, проработав 15 лет на гос.службе. От этого заряжаешься, хочется работать и работать, чувствуешь себя нужной. Хочу выразить слова благодарности партнёрам Lavantel за такую разработку в сфере услуг, за доступное обучение, ни один вопрос не остается без ответа. Я была поражена, насколько партнёры заинтересованны в твоём развитии. Детально с тобой разрабатывают открытие пункта приёма, до мельчайших подробностей.

Я всю жизнь работала в разных компаниях, два года назад ушла в декрет и взяла несколько проектов как привлеченный продажник: продажа оборудования для завода мясного производства, реклама + продажи (перепродажа оборудования). В сфере услуг никогда не работала. Преимущество работы по франшизе для меня в том, что это проще. Не нужно искать инструменты и тестировать их, рискуя собственными средствами. Есть четкий план работы, все отлажено. Это бизнес, который нужно просто переложить на свой город и запустить. Свой бизнес с нуля — это сложнее, нужно больше времени и больше затрат для выхода на прибыль. Когда выбирала франшизу, просматривала все, что есть на рынке. Знала про химчистки в Воронеже, про конкурентов, изучала рынок продажи обуви. Исходила из объема рынка и перспектив в данной нише. Выбрала эту сферу, потому что здесь огромный потенциал. Были сложности с обучением, но сейчас ребята все доработали и проработали много моментов, сейчас по франшизе открываться проще — выше скорость открытия, скорость обучения. Ребята все четко наладили, видно, куда и как двигаться. Все вопросы мы можем задавать в чат, получить консультацию от УК. На данный момент открывать новые точки не планируем, работаем всего 3 месяца. В среднем выручка за месяц около 100 000 рублей, средний чек — 1400.

Доброго дня. Наталья, г. Тобольск. Более 10 лет занималась пошивом и ремонтом одежды. Но всегда хотелось заняться чем то более выгодным. Долго искала. Нашла. Компания Лавантель! Сомнений была масса: уж слишком все хорошо было расписано-вложений не много, окупаемость быстрая. Решила рискнуть. И не прогадала. Обучалась дистанционно. Создатели компании научили всему: от приемки до сдачи изделии. Рассказали о всех работающих каналах рекламы. Они на связи всегда! И дело пошло. Хотя пока работаю под своим брендом. Услуга очень востребована! Если делать все, как учат-все получится. Отдельное спасибо Юрию, который курировал мое обучение. Я задавала очень много вопросов, но он терпеливо объяснял. В общем, дело стоящее!

Меня зовут Роман Фельчук, я основатель компании «BootsBoots», рядом со мной Павел Исаков — управляющий партнер нашей компании. У меня есть достаточно богатый опыт в запуске проектов с нуля, то есть создания продуктов, наведения всех бизнес-процессов, сведения экономики, запуска проектов, достижения экономических результатов. Проекты совершенно в разных сферах, начиная от общепита, продолжая производством (в том числе производство бытовой химии) и финансовыми рынками. Павел имеет сильный бэкграунд топ-менеджмента, имеет опыт работы в топ-100 е-коммерс компаний России, он был партнером таких брендов как Мarvel, Disney, Warner Brothers, также у Павла есть опыт собственных продуктовых запусков, в том числе это сервис доставки, то есть логистика. Мы увидели, что рынок ухода за обувью действительно очень большой, он был, есть и всегда будет. Мы подсчитали, что совокупный объем рынка по количеству присутствий в городах с населением от 500 тысяч составляет более 20 миллиардов рублей. Плюс ко всему, сегодня все гиганты, все агрегаторы расставляют колоссальные акценты в пользу развития сегмента сервиса оказаний услуг, особенно бытовых, — это то, в чем мы работаем. Яндекс, OZON сейчас запускают услуги, они активно смотрят в эту сторону, это говорит об актуальности рынка. На сегодняшний день рынок представлен в основном в виде большого количества обувных мастерских — киосков по ремонту обуви. Однако, проблема в том, что киоски по ремонту обуви на сегодняшний день не отвечают запросам современного потребителя, и на это есть ряд причин. Во-первых, видок уже не тот, во-вторых, у них отсутствует необходимое оборудование для того, чтобы оказывать услуги для современной обуви. Это обувь из комбинированных материалов, то есть это уже не просто классика на коже. Услуги по уходу за обувью сегодня не ограничиваются заменой набоек, например. Сегодня обувь очень разнообразна, то есть комбинированный материал — это и спилок, и замша, и текстиль, и синтетика, и подошвы совершенно на разовой резине, и все это требует совершенно иного подхода к уходу за обувью. Мы увидели, что рынок на сегодняшний день очень архаичен, нет единого игрока, который бы смог предложить единый стандарт в оказании услуг, единый стандарт в формате присутствия, в дизайне и так далее. В оказании услуг очень важно, как администратор общается с человеком, это визуальная составляющая и так далее. Мы решили попробовать, начали тестировать идею. Мы увидели, что спрос есть, создали первый формат — это наша действующая точка приемки в городе Новосибирск в самом центре города, и не прогадали. Мы полностью пересмотрели формат производства. Мы укомплектованы современным оборудованием, которое необходимо для оказания услуг для современной обуви. Мы собрали опыт химчисток для одежды, опыт ремонтных мастерских, совместили это, и у нас получился идеальный симбиоз. В отличие от киосков, в которых используют наждак и молоточек, мы пошли гораздо дальше. У нас на вооружении есть такие инструменты, как сушильные шкафы, озонаторы для проведения дезинфекции, парогенераторы и пароочистители, покрасочные камеры, а также огромный перечень профессиональной химии — это и краски укрывные и проникающие, это и чистящая химия на основе поверхностно-активных веществ, это и химия на основе эфирных очистителей, это химия для отбеливания подошв. Мы самостоятельно делаем и контент, которого у нас накопилось десятки гигабайт, который доступен с нулевого этапа всем нашим партнёрам, также у нас есть все механики по производству собственного контента для наших партнеров. Мы подобрали нужное оборудование, прописали технологию производства работ, и получили отличные отзывы клиентов. Мы протестировали различные форматы размещения наших точек. К примеру, мы размещались в торговом центре «Мега Новосибирск», это, наверное, самый большой торговый центр в Новосибирске, и на удивление у нас там очень плохо пошло. Мы считаем, что основная причина в том, что мотив потребления, который имеют покупатели «Меги», полностью отличается от мотива потребления нашего клиента. У нас бытовая услуга, клиент ее осознает в момент ощущения потребности, то есть дома, находясь в бытовых заботах. в «Мегу» же клиенты ездят раз в полгода, чтобы зайти в «леруа» и в «икею», что-то купить там из мебели. Здесь мы просто не соприкасаемся в мотивах покупателей, и поэтому у нас не пошло. Однако мы знаем полную статистику формата «совмещенная мастерская и приемный пункт», а также формата «приемный пункт -точка приемки», допустим, рядом с супермаркетом «лента». В итоге мы определили наиболее эффективные форматы работы: это во-первых, распределенный цех и пункт приема — это формат, в котором мы сейчас работаем, потому что он дает возможности к масштабированию, то есть наш цех готов обслужить до 5 пунктов приема в текущем размере. То есть, если мы говорим, допустим, про консервативные подходы к бизнесу, когда партнер открывает точку, ставит туда продавца, и просто хочет на этом зарабатывать. Здесь пункт приема на трафике — просто идеальный сценарий, если человек не хочет заморачиваться с трафиком и так далее. Также замечательный формат — совмещенная мастерская + пункт приема. Сегодня мы как раз общались с нашим партнером Романом из города Шымкент, Казахстан. Он говорит, что в среднем сегодня в таком формате они имеют 5 заказов в день со средним чеком 1 000 рублей. На сегодняшний день у нас 2 собственных предприятия — в Новосибирске, и сейчас мы уже запускаемся в Москве. Также у нас 5 предприятий по франшизе — Санкт-Петербург, Находка, Киров, Шымкент и Тараз. Часто нам задают вопрос, почему мы решили развиваться по франшизе? Во-первых, на большом масштабе мы имеем выгодные условия к закупу, то есть покупая оптом, мы имеем гораздо более выгодные условия, нежели покупая, как одна маленькая точка. Второе — это федеральный маркетинг. В скором времени мы будем переходить к централизации, еще больше маркетинга, и каждый партнер от этого будет выигрывать. Это управляющая компания с перечнем услуг, которые получают партнеры за очень невысокую цену, это развитие технологий — сегодня мы внедрили общие чаты для партнеров, где каждый партнер добавляет ценность для всей сети. Это узнаваемость — за счет масштаба мы будем везде, и скорость развития, конечно, развиваться с партнёрами просто быстрее. Так как мы видим, что рынок требует уже централизованного большого игрока, мы считаем, что здесь немаловажна еще и скорость. Всего инвестиций сколько потребуется: 300 тысяч рублей — это паушальный взнос, 150 000 вам понадобится дополнительно на инвестиции. Что входит в паушальный взнос — комплект поставки, а это необходимая химия, начиная от красок (покрывные, проникающие), продолжая чистящими средствами на основе ПАВ, эфирными очистителями, химией для отбеливания подошв и так далее. Это уникальное технологическое руководство, это идеально выстроенная система обучения для партнеров на сегодняшний день. Партнеры, которые с нами обучились, просто в восторге. 150 тысяч рублей — дополнительные инвестиции, это производство стойки приемки, или оформление ресепшен зоны, и это покупка оборудования, а также обеспечительный платеж по аренде. Поверьте, этих денег достаточно. Итого 450 тысяч рублей, доход 150 тысяч — это только на трафике, мы не говорим про усиленное внедрение в интернет-маркетинг. Одна дополнительная точка несет x2 к доходу, а затраты на нее существенно ниже. Сегодня мы продаем дополнительную точку за 150 тысяч рублей, в комплекте вы получаете товара на 30 тысяч рублей, товар вы будете продавать там же, на месте с накруткой x2 — x3. Итого вложений 240 тысяч рублей. Какая еще альтернатива, что еще можно открыть до 500 тысяч рублей? Сегодня очень популярная тема — это кофейни самообслуживания, уже везде на каждом углу они есть, у каждого свое мнение по этому поводу, но бизнес-модель, в принципе, довольно-таки неплохая. Доходность такой точки составляет 10 тысяч рублей чистой прибыли. Стоимость инвестиций в такую точку 375 тысяч рублей до полумиллиона. Доставка еды – возможно, вы не откроете сетевой ресторан, но какую-нибудь темную кухню без посадочных мест, без ремонта, то есть, чисто кухня на доставке. Но этот рынок безумно конкурентен, большие вопросы как вы будете работать с СанПиНом, насколько вы сможете контролировать провизию, получать нужные цены поставщиков и конкурировать с гигантами. Третье – это, например, beauty- или nail-bar’ы, что сегодня очень сильно перенасыщено на рынке, есть уже «Колоссы», которые умеют работать с текучкой кадров, у которых уже прописаны регламенты, все это зафиксировано в договорах. В этом и есть прелесть франшизы. Самостоятельно вести какой-либо бизнес будет очень тяжело. Это альтернатива, поэтому мы считаем, что наше предложение сейчас очень сильно выигрывает, в этом рынке не присутствует большой конкуренции. Сейчас мы запускаем интервью с нашим партнером Максимом. — Максим, привет! Давай проведём с тобой небольшое интервью, надеюсь, оно поможет нашим потенциальным партнерам ответить на все вопросы, которые у них появились, и сделать правильное решение в дальнейшем по поводу открытия бизнеса. Расскажи, пожалуйста, про себя, как вы решил начать бизнес по франшизе? — Меня зовут Максим, город Киров. До этого проекта я всегда работал по найму, с бизнесом не сталкивался никогда. К франшизе химчистки обуви пришел неслучайно, так как я занимаюсь спортом, к обуви отношусь предельно интересно. Обувь стала дорогой в последнее время, и я столкнулся с такой проблемой, что почистить обувь не представлялось возможным. Тогда я поискал сферу по чистке обуви, в нашем городе я не нашел, а город у нас, в принципе, не маленький, — тысяч 700, наверное. Тогда мне пришла идея, что нужно бы организовать нечто подобное для людей и для себя в том числе. В интернете информацию по профессиональному отбеливанию подошвы я не нашел. Пошел дальше, нашел компании в других городах, которые профессионально занимаются химчисткой, но там у них информация закрыта по понятным причинам. Потом я общался с друзьями, у кого есть бизнес, и они меня немного огорчили, что если бизнесом не занимался, самостоятельно начать – колоссальный и рискованный труд. — Почему ты выбрал именно нашу франшизу? — Так как я работал по найму, соответственно, финансовыми большими не располагал. Нашел одну франшизу, там суммы вложений в бизнес были астрономическими. Затем нашел «BootsBoots», подумал какое-то время, отправил заявку, в течение часа мне менеджер перезвонил, поболтали немного, тут же прислали всю информацию, я посмотрел, какие этапы необходимы для начала, мне показалось, что даже с моим нулевым знанием о бизнесе, это мне по силам, но ключевой была стоимость. — Скажи, во сколько тебе обошлись вложения, то есть оборудование, производство стойки, и было ли тяжело найти помещение, и в какую стоимость уложился? — Все вместе у меня, со всем оборудованием, с арендой, получилось 150 тысяч рублей в первый месяц, в дальнейшем все меньше и меньше. Времени на поиск помещения у меня ушло дня 2, нашел на авито, посмотрел по метражу, приехал, посмотрел, по параметрам все подошло. Аренда у меня 7000 рублей на 20 м2, этой площади вполне хватает. — Расскажи, где у тебя находится приемка? — Главным параметром приемки была проходимость и доступность, в центре города. Город у нас достаточно большой, везде было занято, я остановился на 3 варианте, место получилось на островке, но хорошо просматриваемое, и в принципе, центр. Снимаю 4 м2, стоимость 13000. Итого у меня расходы на аренду 20 тысяч рублей. Хочу отметить, что цены у нас далеко не самые низкие, Москва рядом, почти 900 километров. — Расскажи про свой опыт обучения и поиска мастера. — Если честно, немного переживал, потому что работа деликатная, я подыскивал мастеров и на хедхантере, но ничего не нашел. Поговорил со знакомым, опыта работы у него не было, но я все ему объяснил, обучение проходили онлайн, я принимал непосредственное участие, чтобы во всем разобраться. Результат не заставил себя ждать, у нас все получалось достаточно неплохо, хотя мы этим никогда не занимались. Я вообще руками никогда ничего не делал. На все вопросы мы сразу же получали ответы. Со 2-3 пары стало все получаться. — Как ты оцениваешь весь комплект поставки? Тебе достаточно этого, чтобы оказывать хорошее качество услуги? — Да, вполне. Просто я сначала боялся, что куплю франшизу, пройду обучение, но не буду получать поддержку и обратную связь. По факту же получилось «от и до» — все, что было прописано, я больше ничего не докупал. — Во сколько обошлось оборудование? — 100 тысяч вместе со стойкой. — Если вопросы возникают, получаете поддержку? — Да, всегда. Вопросов было много, в том числе и глупых. Поддержку незамедлительно получал по всем вопросам, от заполнения первичных документов до технологий. Очень помогает поддержка в чате. — Я знаю, что вы только технический запуск пока что сделали. Как сейчас обстоят дела у тебя с маркетингом, с заказами — откуда ты их берешь, насколько помогает материал, который предоставлен тебе как партнеру по франчбуку? — Мы решили начать с бесплатной рекламы по друзьям – репосты в инстаграм. Затем мы запустили акцию — розыгрыш бесплатной чистки. В этом, конечно, помогла информация из франчбука. Я сначала подписался на всех своих друзей и знакомых в инстаграме, в ответ подписалось человек 40-50. Акцию мы запустили за 2 дня до технического открытия. За это время подписалось более 150 тысяч человек, то есть люди ощущают потребность. — Максим, дай рекомендации тем, кто еще сомневается, кто думает, принимает решение. — Главное — не бояться. Это очень круто, бизнесом я всегда хотел заняться, но было страшно и дорого. Но есть поддержка со всех сторон, что очень важно.

— Роман, приветствую! Пожалуйста, расскажи про себя, как ты вообще пришел к идее заняться бизнесом по франшизе, и про свой опыт. — Мне 29 лет, у меня давно была идея открыть что-либо по франшизе, до этого занимался общепитом, снимал в аренду аквапарки, бары. У нас южный регион, Казахстан, город Шымкент, 40-42оС. Франшизу нашел случайно, при поиске франшиз обратил на нее внимание, и начал интересоваться. Связался с менеджером, потом перезвонили, поговорили, и принял решение. Хочется заниматься этим делом, потому что я сам трепетно отношусь к вещам, к обуви. — Почему ты решил заняться именно сферой ухода за обувью, химчистки и реставрации обуви? — Меня просто зацепило, понравилась идея. Мне дали информацию о франшизе, я проехался по городу, изучил конкурентов, начал сопоставлять факты, и цена-качество, провел аналитику. В итоге компания «BootsBoots» пришлась мне по душе, в первую очередь доступной ценой. Были сомнения, смогут ли мне предложить достойное качество. — Как ты сейчас оцениваешь качество комплекта поставки? — Комплект поставки меня сильно порадовал. Сначала думал, что отправят по 1-2 позиции, и все. На самом деле, нет, пришла довольно-таки большая коробка, около 30 кг. — По поводу запуска, тяжело ли было найти помещение и в какую сумму уложился в аренде? — Помещение искать было нетрудно, менеджер Аркадий мне все объяснил: на какой линии, входная группа, площадь приемки, квадратура, цеха. У нас в общем цех и приемка 30 м2, этого вполне хватает. Цена — 17 500 рублей за 30 м2 ежемесячно. По ценам Шымкента это идеальная цена, я снял в 5 раз дешевле средней цены по городу. — Какое население в Шымкенте? — Миллион, это третий город в Казахстане по населению и первый по площади. — Где вы находитесь территориально относительно центра города? — Это центр, улица Тауке хана. Просто город растет сейчас в другую сторону. — Почему ты выбрал именно эту локацию? Есть ли там какие-то «магниты», которые создают трафик? — Во-первых, прямо вдоль дороги. Во-вторых, если сопоставлять по цене, то есть снимать 2,5 тысячи за м2 на километр ближе, я понял, что это не так критично, то есть доступная цена за аренду. Все зависит не столько от местоположения, сколько от соцсетей. — Во сколько тебе обошлось открытие, кроме паушального взноса? — Все вместе 472 тысячи, из них только 100 тысяч зарплата. Стойка приемки, оборудование для оснащения цеха также обошлось в сумму порядка 100 тысяч. И достаточно много денег я инвестировал в маркетинговые моменты — рекламные плакаты и так далее. — Расскажи, насколько просто и качественно прошло твое обучение? И насколько трудно тебе было найти мастера? — С мастером не скажу, что были проблемы. Здесь важно найти такого человека, который хочет этим заниматься, потому что если человек не хочет, он просто придет, 2-3 дня на все это посмотрит, и пропадет. У меня были такие «кандидаты». Со своим нынешним мастером мы раньше вместе работали. Я ему предложил, ему идея понравилась. Вообще я думаю, что тем людям, которые были связаны с продажей обуви, с вещевым рынком будет интересна эта работа. Главное, чтобы было понимание. Если понимания нет, нет точек соприкосновения. Важно, где искать и как искать мастера. Чем больше ресурсов подключаешь, тем больше финансов уйдет на поиск хорошего мастера, но по времени будет быстрее. Обучение проходило в онлайн-формате, мы связывались 3-4 часа ежедневно в течение нескольких дней, мне все показывали и подробно объясняли технические моменты, сейчас есть общий чат, ответы на вопросы, обмен опытом. В любом случае, каким бы ни было обучение, все зависит от руководителя и от мастера. И обучение – дело двоякое: один человек хорошо воспринимает и усваивает информацию, второй все «пропускает мимо ушей». — Что ты сейчас можешь по поводу поиска и обучения мастера? Насколько это реализуемо? — Это вполне реализуемо, просто не надо искать «белоручек». — Скажи, какая мотивация у твоего мастера? — По достижению 120 тысяч рублей мастер получает 20% оборота. То есть, фикс+процент. После 120 тысяч фикс уже отпадает, идет 20% от 130 тысяч. Я использовал ваши рекомендации, адаптировав их под нашу валюту, рынок, цены, и подкорректировал. — Роман, скажи, какой у вас средний чек? — Около тысячи рублей. — Какие, в основном, работы исполняете, то есть на какую услугу видишь основной спрос? — Чистка. К нам недавно приходил клиент, попросил чистку и покраску. Мы почистили, отмыли, в итоге красить не пришлось, клиент заплатил меньше, остался доволен, придет к нам еще. — Как часто делаете покраску, реставрационные работы? — 6:1. 6 чисток на одну покраску. Опять же, все зависит от случая. Как правило, после чистки отпадает необходимость в покраске. — Расскажи о своих успехах и достижениях на сегодняшний день. Сколько пар обслуживаете в день? — В день в среднем приходит 4-5 пар, с учетом того, что мы недавно открылись, продвигаемся только через инстаграм, в дальнейшем будет печатная продукция, флаеры. Блогеров мы еще не подключали, конкурсы еще не проводили. Клиенты идут чисто с инстаграма, обычная реклама, 7 дней по доллару, 3 подряд запускаешь – одну в сторис, две в посте. Получается 7$ на 1 пост в неделю. Мы запускаем и смотрим: есть прирост — нет прироста, потому что чисто физически пока рука набивается, мы не успеем сделать. То есть, нам на данном этапе нам хватает 4-5 пар в день вполне. Далее оборот будет увеличиваться, соответственно и в рекламу будем вкладываться. Сейчас то, что есть в обороте, мы вкладываем обратно на зарплату, рекламу, аренду и так далее. — Сейчас в целом ты доволен? — Да. Когда мы запускались в тестовом режиме, было по одному заказу в день. Сидишь, переживаешь из-за отсутствия клиентов. Но клиенты есть, надо знать, куда надавить, знать, куда продвигаться. — Насколько тебе помог тот комплект, который предлагается нами в рамках франчбука? Насколько тебе это помогло ускорить процесс запуска, насколько качественными ты считаешь предлагаемые материалы? — Когда стартуешь, нужен какой-то материал для продвижения, чтобы человек видел, что ты делаешь, как делаешь, какой будет результат, -это все вы предоставляете, это колоссально упрощает работу. Материала более, чем достаточно, я доволен. Если бы деньги, вложенные во франшизу, я использовал для самостоятельного запуска бизнеса, я бы потратил очень много времени. Вы уже проходили этот путь, протоптали его, вы нам подсказываете, мы делимся своим опытом. Любой может запустить бизнес самостоятельно, но вопрос в том, сколько он потратит на это денег, времени, финансовых ресурсов, сил. — Как ты считаешь, деньги, которые ты оплатил за паушальный взнос, стоят того? — Да. Если бы я приобрел другой бренд, я бы так не думал. Потому что там цены космические, а услуги те же. — Дай, пожалуйста, совет тем, кто думает и сомневается, возможно. Что бы ты порекомендовал. — Сомневаться точно не стоит. Пока вы сомневаетесь, найдется кто-то, кто все сделает за вас. Хотите – делайте, чтобы потом не кусать локти. Делайте! Не бойтесь!

Франшиза на клининговый бизнес с нуля

Стартовать можно с оказания небольшого набора услуг в своем районе, а по мере приобретения опыта расширять сервис.

купить франшизу клининговой компании

Какие перспективы у клинингового франчайзинга

Будущее клинингового франчайзинга представляется обнадеживающим. Конкуренция на рынке услуг по уборке довольно высокая, особенно в крупных городах, поэтому франшиза клининговой компании может быть полезной. Но далеко не каждая успешная фирма предлагает такой формат сотрудничества. Продвижение франчайзинга больше свойственно относительно молодым компаниям, созданным менее 10 лет назад. Крупные игроки крепко держат свою долю рынка в мегаполисах благодаря опыту и репутации, а молодые стараются получить больше товарной выручки за счет развития сети в регионах.

кто заказывает клининговые услуги

Современные клининговые компании

Современный подход к уборке строится на широком ассортименте предлагаемых услуг. Практически каждая более-менее крупная компания работает с частными лицами и корпоративными клиентами. А традиционный набор услуг существенно пополнился другими предложениями:

  • мойка люстр;
  • промышленный альпинизм;
  • чистка мебели;
  • обработка напольных покрытий;
  • стирка спецодежды и т.п.

Компании стараются перевести клиента в категорию постоянных с помощью обилия услуг на разные случаи жизни.

Совет! Большая номенклатура требует серьезных вложений и квалифицированного персонала. Для начинающего бизнеса это может стать проблемой, поэтому лучше предлагать меньший ассортимент, но хорошего качества.

Плюсы покупки франшиз

Клининг франшиза интересует начинающих бизнесменов и владельцев небольших фирм, желающие увеличить доход за счет выхода на состоятельных заказчиков. Дело в том, что обеспеченные люди предпочитают доверять уборку своего дома проверенным компаниям, а юридические лица выбирают исполнителей на основе тендеров. В обоих случаях репутация на рынке и практический опыт имеют ключевое значение.

Приобретая франшизу, предприниматель получает право на использование торговой марки и доступ к чужому портфолио. Это является существенным конкурентным преимуществом и может открыть ранее закрытые двери.

Стоит отметить еще один момент — сроки запуска собственного бизнеса. Нулевой старт предполагает организацию полного цикла на базе собственного опыта и представлений о методах ведения бизнеса в сфере клининга. При этом каждый идет своим путем, совершая неизбежные ошибки.

Франчайзинг упрощает открытие, потому что:

  • используется уже готовая бизнес-модель;
  • предоставляются рабочие материалы и технологии;
  • организованы поставки моющих средств;
  • есть возможность получить консультацию по всем аспектам деятельности.

В итоге, предприниматель быстрее начинает работать и получать отдачу от инвестиций.

Из чего складывается стоимость франшиз

Франшиза — это договор коммерческой концессии, когда одна фирма передает другой право на использование товарного знака и получает за это плату.

В практике франчайзинговых предприятий полная стоимость франшиз складывается из трех частей:

  • инвестиции — денежные вложения в открытие новой фирмы;
  • единоразовый платеж — паушальный взнос за доступ к бизнес-модели, обучающие материалы, технологии ведения бизнеса, IT-обеспечение и т.п.
  • комиссионные выплаты — роялти в виде фиксированной суммы или процентов от товарной выручки, которые выплачиваются каждый месяц.

В расчете бизнес-плана следует учитывать все эти расходы.

Где искать франшизы

Предпринимателю рекомендуется для начала посмотреть в интернете, какие компании работают на рынке сегодня, и у каких есть франчайзинговое предложение. Для этого необходимо посетить официальные сайты и найти вкладку «Франчайзинг» — обычно размещается в меню на главной странице или в разделе «Партнерам». Если такой информации нет, то фирма франшиз не продает.

Популярные клининговые компании с франшизами и без

City Shine

На сайтах с франшизами часто встречается информация о клининговой компании City Shine с описанием условий концессии и стоимостью. По состоянию на август 2021 года официальный сайт City Shine в интернете отсутствует, что свидетельствует о том, что бизнес прекратил существование или переименовался.

Экспресс Клининг

Московская фирма профессиональной уборки домов и офисов с широким спектром услуг. Полное название компании ООО «Экспресс Клининг», как юридическое лицо зарегистрирована в 2008 году. На официальном сайте информации о франчайзинге нет. Хотя на сторонних сайтах размещено множество описаний франшизы этой фирмы.

Эксперт Клининг

На сайте челябинской компании ООО «Эксперт Клининг» предлагается концессия. Фирма позиционируется как федеральная сеть клининговых компаний из 52 офисов в разных городах. На один город продается одна франшиза Эксперт Клининг. Условия открыто не опубликованы, необходимо отправить запрос на получение материалов. Для этого достаточно указать свое имя и номер телефона и нажать кнопку отправки запроса.

Чистый дом

«Чистый дом» — торговая марка, принадлежащая индивидуальному предпринимателю Сидорову Георгию Валерьевичу. ИП зарегистрировано в Павловском Посаде в 2018 году. Официальный сайт размещен в сети интернет и на нем нет предложения о том, что продается франшиза клининга Чистый Дом, хотя заявлено несколько регионов обслуживания. Узнать о возможностях сотрудничества можно путем прямого обращения в компанию.

PRIMEX

«ПРИМЕКС» — сеть из 50 клининговых предприятий, созданная в 1991 году. Компания по уборке входит в «ПРИМЕКС ХОЛДИНГ» вместе с фирмами по работе с отходами и продаже чистящих и грязезащитных средств. На сайте приглашаются партнеры для сотрудничества по франчайзингу. Условия открыто не опубликованы и ссылок на иные ресурсы нет. Желающие могут задать вопрос по электронной почте.

Мистер Блеск

«Мистер Блеск» — московская фирма, зарегистрированная в 1998 году. Специализируется на уборке помещений для частных лиц и корпоративных клиентов, предлагает множество видов клининга, включая обработку полов и мебели, окон. На сайте компании предложение о франчайзинге отсутствует.

Уборка Эксперт

«Уборка Эксперт» — компания из Казани, предоставляющая услуги по уборке для физических и юридических лиц. Год основания — 2017. Предпринимателям предлагается франшиза Уборка Эксперт на условиях:

  • начальные инвестиции — от 1 млн. рублей*;
  • паушальный взнос — от 100 000 рублей*;
  • комиссионные — 5% от выручки ежемесячно.

Подать заявку можно на сайте.

Алгоритм действий после покупки концессии

действия после покупки франшизы клининга

Когда договор франчайзинга заключен, пора приступать к открытию фирмы:

  • арендовать помещение под офис;
  • сделать ремонт;
  • найти и обучить персонал;
  • подключиться к системе управления франчайзера;
  • приобрести расходные материалы, оборудование и спецодежду;
  • организовать локальную рекламу;
  • приступить к активному поиску первых клиентов.

Рекомендации для франчайзи по выбору франшизы

Начинающему предпринимателю можно дать два совета:

  • покупать концессию «по карману», т.е. не вкладывать последние деньги или заемные средства;
  • подробно изучить бэкграунд компании, с которой намерены иметь дело; проверять историю, сведения о регистрации и наличие прибыли, общаться с другими франчайзи.

Клининговая франшиза — хорошее решение для тех, кто хочет зарабатывать на уборке, но собственной концепции дела не имеет. Чужой опыт может оказаться полезным для входа на рынок и закрепления позиций.

Как открыть клининговую компанию с нуля в 2022 году

Собственный бизнес — мечта многих, но есть много нюансов, которые стоит учитывать, решаясь создавать собственное дело. Рассказываем, на что обратить внимание, если вы хотите открыть клининговую компанию с нуля в 2022 году. А для выверенных шагов публикуем поэтапную инструкцию от экспретов.

Как открыть клининговую компанию. Фото: pixabay.com

Пошаговая инструкция по открытию клининговой компании

Виды клининговых компаний

Все клининговые компании можно разделить на два больших лагеря — одни работают с частной, другие с коммерческой недвижимостью. Если вы хотите открыть свою клининговую компанию, для начала определитесь, к какому лагерю вы хотите примкнуть. В первом случае ваши сотрудники будут убирать квартиры, частные дома, гаражи, придомовую территорию, то есть частную собственность. Такой вид взаимоотношений между заказчиком и исполнителем называют b2c (business to customer). Во втором случае — торговые и бизнес-центры, медучреждения, заводы и т.д. Надо сказать, что ниша b2c в России далека от насыщенности по сравнению с Западом. Сравните: в Европе и США пользуются услугами клинеров около 35% владельцев частной недвижимости, а в России этой процент составляет не больше 10. Лидируют, конечно, Москва и Санкт-Петербург. Объем рынка клининга в сегменте b2c по итогам прошлого года составил около 2 млрд рублей.

Рынок клининга в сегменте b2b (business to business), к которому принадлежит и моя компания, до прошлого года показывал внушительные темпы роста — около 30% в год. Все изменилось с приходом налоговиков в эту сферу бизнеса. ФНС поставила клининговым компаниям строгий ультиматум: либо они переходят на «белую» сторону и платят все налоги, либо они прекращают существование. Если раньше доходность бизнеса могла достигать 300%, то с учетом новых реалий она колеблется на уровне 5-7%. Но и выручка здесь совершенно другая. За прошлый год компании в сфере профуборки заработали порядка 380 млрд рублей.

И все же на начальном этапе я советую оказывать услуги физическим лицам. Рынок профессионального клининга уже давно занят крупными игроками, с которыми на первых порах точно не получится соперничать.

Надежный способ получить крупный займ на развитие бизнеса. Рассказываем обо всех нюансах вместе с экспертом.

Система регистрации и перечень документов

Регистрация юрлица в клининге ничем не отличается от других сфер бизнеса. Если ваш бизнес будет нацелен на коммерческую недвижимость с большими оборотами, то для вас самым подходящим вариантом будет открытие юрлица в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО). Вам нужно прийти в налоговую инспекцию по месту постоянной регистрации, написать заявление о регистрации, предоставить ксерокопии паспорта и ИНН. Также нужно будет оплатить госпошлину — 4 тыс. рублей. Но есть и другой вариант: подайте документы в электронном виде через портал «Госуслуги» и вам вообще ничего не придется платить. Такое новшество ввели только с начала этого года.

Отмечу еще один важный нюанс. Если вы планируете работать с физическими лицами, лучше регистрировать ИП. Процедура несколько проще, госпошлина либо 800 рублей, либо отсутствует, если подача документов происходит в электронной форме. У Вас должно быть заявление, уведомление о переходе на УСН, квитанция об оплате госпошлины, оригинал и ксерокопия паспорта. УСН — это упрощенная система налогообложения. Я рекомендую выбирать именно ее, потому что в этом случае налоги составят всего 6% в год от дохода. Но есть серьезный минус — вам будет не доступно кредитование в качестве индивидуального предпринимателя.

Как открыть клининговую компанию

Приготовьтесь к тому, что нанять хороший персонал будет непросто. Фото: pixabay.com

Выбор места размещения

Если мы говорим о небольшой компании, занимающейся уборкой квартир, вам будет достаточно небольшого помещения примерно в 40-70 кв. м. Сразу обращу ваше внимание: квартиры совершенно не подходят для офиса. Во-первых, из-за неподходящей планировки, потому что вам придется отделить рабочие места от складских запасов и оборудования. Во-вторых, арендодателю вряд ли понравится такая высокая проходимость его квартиры. И соседи будут тоже не в восторге. Лучше арендовать под офис либо первые этажи в жилых домах, которые переведены в статус коммерческих помещений, либо открыться в бизнес-центре. При этом ваша локация совершенно не имеет значения, ведь услуги оказываются у заказчика. Рекомендую выбирать именно аренду, а не субаренду. Вся разница в том, что при субаренде вы снимаете помещение у лица, которое, в свою очередь, снимает его у владельца. И если они решат расторгнуть договор, вам придется искать новое помещение. И зачастую это происходит в неподходящее время и совершенно неожиданно.

Заказ оборудования и покупка расходных материалов

Итак, компания зарегистрирована, помещение найдено. Самое время закупить средства для уборки. Покупайте только профессиональные химические средства и инвентарь. Обычные гели, аэрозоли, порошки из ближайшего магазина не подойдут. Иначе в чем разница между вашим клинером и заказчиком уборки? Магазинной бытовой химией он самостоятельно может убрать квартиру. От вас он ждет качество и знание дела. Вам понадобятся средства, расходники и инвентарь для разных типов уборки в зависимости от загрязнений и поверхности. В этом вам помогут менеджеры по продажам компаний-поставщиков. Лучше всего, если у каждого уборщика будет свой комплект для клининга.

Как открыть клининговую компанию

На начальном этапе лучше оказывать услуги физическим лицам. Фото: pixabay.com

Наем персонала

Приготовьтесь к тому, что нанять хороший персонал будет непросто. Хорошая уборка — это не просто протереть тряпкой полы и почистить сантехнику. Разместите вакансию на популярных ресурсах по поиску персонала, дайте объявление в газеты по поиску работы или воспользуйтесь услугами кадровых агентств. Вы можете рассчитывать примерно на 200 откликов, из них толковых и профессиональных сотрудников у вас будет в лучшем случае пять. Но вам больше и не нужно на первых порах. Имейте в виду, вам подойдут только сотрудники с опытом. Если вы новичок в этом бизнесе, вы просто не сможете самостоятельно обучить нанятых сотрудников. Помимо собственно клинеров вам надо нанять менеджера по работе с клиентами, который будет обрабатывать заявки и решать спорные ситуации. Впоследствии можно будет взять в штат еще несколько клинеров, менеджера по продажам и офис-менеджера. А вот бухгалтера держать в штате совсем не обязательно. Можно найти специализированную компанию или фрилансера. Они будут вести бухучет вашей фирмы.

Как привлечь первых клиентов

Как известно, реклама — двигатель торговли. Сделайте сайт либо самостоятельно на бесплатных платформах (например, Tilda), либо закажите у разработчиков. Главное, чтобы на сайте была возможность заказа, обратного звонка, формы обратной связи. Заведите странички в Одноклассниках, ВКонтакте и Facebook. Помните, что долго обрабатывать заявки нельзя: заказчики уйдут к конкурентам.

Следующий шаг по привлечению клиентов — реклама в интернете, причем как в соцсетях, так и в поисковой выдаче. В этом вам помогут Яндекс.Директ и Google Adwords. Не рекомендую осваивать самостоятельно, лучше доверить настройку рекламы маркетинговому агентству. Когда заявок наберется достаточно, о вашей компании будет говорить не только реклама, но и сарафанное радио. И на этом этапе ваша задача — показать себя профессионалами и правильно работать с негативом, если он появится.

Распространенные ошибки

Из года в год число клининговых стартапов стабильно растет. Хорошо, что эта отрасль бизнеса привлекательна, но очень часто предприниматели ошибаются при расчетах порога входа. Если у вас есть, допустим, 200 тыс. рублей, и вы хотите их куда-то инвестировать, то клининг вам точно не подойдет. В этом и состоит большая ошибка неопытных бизнесменов. Они считают, что такой суммы будет достаточно, потому что это несложная, на первый взгляд, работа. Сделаем простой сайт, купим швабру и пылесос, и от клиентов не будет отбоя. Но это совсем не так. Придется потратиться на хороший инвентарь и расходники, обучение персонала, техподдержку сайта, маркетинг.

Еще один неочевидный просчет — не позаботиться о страховании ответственности. В моментах, когда ваш сотрудник действительно виноват, она вас очень выручит.

О собственном деле мечтаем если не все мы, то, во всяком случае, многие из нас. Один из наиболее рентабельных вариантов — открытие салона красоты.

Сколько стоит открыть клининговую компанию

На все расходы, о которых я писал выше, вам понадобится не менее 700 тыс. рублей до выхода на точку безубыточности. Учтите, что это затраты не в месяц, а за период, пока вы не вернете вложенные деньги. Обычно на это уходит порядка шести месяцев. Дальше ваш бизнес начнет приносить прибыль, которая сильно варьируется в зависимости от города. В мегаполисах она значительно выше — около 270-300 тыс. рублей, в областных центрах — примерно 100 тыс. рублей, но это усредненные значения. Если вы все грамотно сделали на первых этапах, обязательно придет время пожинать плоды трудов. И я желаю вам, чтобы они превосходили ваши ожидания.

Источник https://businessmens.ru/franchise/cleaning

Источник https://franchiser.ru/articles/reviews/509-cleaning-company

Источник https://www.kp.ru/money/biznes/kak-otkryt-kliningovuyu-kompaniyu-s-nulya/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: